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余刚到萨固密(中国投)调研时强调:立足核心技术能力建设,准确定位长远发展战略,努力促进萨固密中国区域高质量发展

来源:萨固密(中国投)   日期:2020-07-23 00:00:00

7月21日,澳门新浦京8455com党委副书记、总经理余刚到萨固密合川生产基地调研萨固密中国区半年运营情况。他强调,萨固密中国区需要结合“十四五”规划,准确定位长远发展战略,立足核心技术能力建设,培养核心竞争力,努力促进萨固密中国区域高质量发展。集团经济运行部、海外事业部相关负责人参加调研。

萨固密中国投相关负责人详细汇报了中国区上半年经营工作情况。上半年,萨固密中国区各企业在严控疫情的同时,积极为萨固密集团海外疫情防控提供支撑;通过区域企业重组及严格的成本控制、原材料配方及成本的不断优化,在2020年上半年销售下降14%的情况下,各项关键财务指标优于预算,关键KPI指标达到目标要求;保障20个新项目同时有序开发,满足客户需求;抓住市场机会,进入新优质客户平台,上半年累计获取3600万欧元/年新订单;通过自身技术能力不断提升,支撑了萨固密集团其他地区新项目的开发及移转。同时,他还汇报了企业下一步的重点工作及需要克服的挑战。

余刚对在中国汽车市场下行及年初疫情双重冲击下,萨固密中国区的运行结果优于预算表示了肯定,同时表示低成本原材料的开发应用所取得的新进展、新订单的获取、技术能力的提升对中国区未来的发展非常关键,也打下了良好的基础,对向萨固密集团其他区域提供支撑和技术输出表示了赞赏。

余刚要求,萨固密中国投

一是要充分挖掘内部潜力,合理组织生产,在全年销售预测下降的情况下,完成全年预算目标。

二是要结合“十四五”规划,结合战略需要,合理布局中国区产能,实现产能的有效配置和产出,同时有效控制资本支出。

三是要抓住国家基础建设大投入时机,充分利用萨固密的材料技术能力及中国低成本材料优势,拓展非汽车业务市场。

四是要更好的实施客户分类,充分利用材料及技术优势,精准满足客户需求,避免过剩质量。同时,关注商用车市场,争取在当前阶段有更深的切入。

五是要充分利用政府及集团的资源优势,促进市场进一步拓展。

六是要按国家级技术中心标准及要求,打造萨固密中国技术中心,不断提升核心竞争力,为企业长远发展打下坚实基础。

七是同时要求中国投及集团海外事业部一起加强全球化人才的培训与交流,为集团的海外管理及业务扩展提供保障。

八是集团支撑萨固密中国优化资本结构,结合中国的金融政策,有效降低财务成本。

(编辑:钱梦斓)


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